在当前项目里演练办公协同口径：供应商对接的对话稿
办公协同
结合当前仓库与工作区，输出可落地的对话稿。
要解决的目标很明确：需求改了什么、影响谁，一页说清。现在卡在「开发和业务对得上」，缺的不是再讨论一轮，是一份打开就能照着干的「一页方案」。别人问进度时，你能把这一页直接转发出去。
你会拿到「变更说明」（形式：一页方案）。里面要有：目标一句话、步骤、表格、范文、未来 7 天排期、验收勾选。人名和数字改完就能交差。
这一条先写成稿
你已经打开这一条。稿纸就在这一页，第一行是这条的题目。其余格子是虚构样例，人名和数字要换成你的。稿子留在这台浏览器里，不上传。
决议和未决分开。待办只留一个全名和一天。没有未决就写无。
整理完可以拿到发出前验收台。验收台只看栏目在不在，不代替你核对事实。示例里的人名和数字是虚构的。