这次人工智能试点算不算成功，开工之前就要先写下判断标准

试点开了工再谈算不算成功，两边会各拿一段好讲的话来收场。判断标准要在开工前写成能对着单据打勾的句子，写明看哪一栏、看多少张、没达到时这一轮停还是改。句子还空着，界面做得再完整也不要标成已经在试点。空着的标准事后总能被说成达到了。

判断成功的句子要能对着单据打勾

试点算不算成功，不要写成感觉不错或觉得方便。开工前的那一句要带上单据名称、看的栏位，以及什么样的结果算达到。例如抽出来的单里，分类和保管人改过的那一栏一致，不一致的在当天被改回来。句子里没有单、没有栏、没有谁来改，验收时就还能被换成另一句更好听的话。更好听的话不能事后补进这一轮。

这句写在方案开头，和试点要做的事放在一起，不要放进讲稿的结尾。讲稿可以展开，开头这一句不要展开成一段。一段话里如果夹了两件不同的事，收场时会只承认其中一件。两件事就写两句，每一句单独打勾，不要为了看起来完整并成一句。并成一句时，打勾的人只能整句通过或整句不通过，中间那一半会被带过。

暂时说不清的部分写成待补，并写上谁去补、补到哪一天。过了这一天还是待补，试点状态保持在未开工。不要先把状态改成进行中，再等标准慢慢出现。进行中应该表示判断句子、原件和没达到时怎么处理都已经有人认。有人认是指岗位和姓名写在那一行旁边，不是指会上有人点过头。

没达到时是停还是改要在同一页写明

只写达到了算成功，不写没达到怎么办，收场时会把没达到说成还需要观察。观察没有截止日期，这一轮就停不下来，也改不了方向。同一页写明：没达到时，是暂停这一类单的自动处理，还是改判断句子之后再开一轮。两件事差很多，不要并成再看看。再看看没有下一行可对，归档时会被人读成还没失败。

暂停要写清停的是哪一步。是不再自动写入正式栏，还是整条流程先不往下走。恢复时谁复查、看哪一栏、从哪一张单继续，也要有一行。没有恢复的写法，停下来之后没有人敢再打开，试点就变成一直挂着。挂着的单要有清单，不要散在各人口头里，否则恢复时会漏掉最早停下来的那一批。

如果选择改句子再开一轮，旧的判断句子不要擦掉。旧句留在记录里，标明从哪一天起不再使用，新句另起一行写上启用日期。两句叠在同一行，以后无法说明某一批单是按哪一句判的。日期对不上的那一批，标成待复查，不要直接算进新一句的结果里。待复查未完成之前，新一句旁边不要写已经覆盖全部。

打勾用的原件和抽取办法先定下来

判断句子要能打勾，就得写明拿什么来对。原件是业务上已经在用的记录，不是为了试点临时做的样例。写清保管岗位、文件或表放在哪、哪一栏算数。没有原件的句子，标成待补，不要先写成已经可以判断。样例看起来整齐，一对真实单据就会露出空栏，空栏不能用来打勾。

抽取也要写死办法，而不是写随机看看。例如按当天新来的某一类单、按保管人标过的那一批，或者按已经作废之外的行。办法里不要夹进还没人认领的新报表。抽取的人写岗位，抽完把单号范围记在验收页上，别人按这个范围还能再抽一次。再抽一次对不上的，以原件为准改验收页，不以记忆为准。

原件里已经错了的行，不要当成标准。方案写明：作废的行跳过，或者先由保管人改完再抽。没有这句，试点会把旧错误当成应该达到的样子，后面越对越偏。对照用的栏和判断句子放在同一页，不要另附一个试点期间没人打开的文件。没人打开的文件，等于这一轮没有原件。

收场时只认开工前那一句

试点结束，准备人把开工前那一句、原件位置和这一轮的单号范围带到评审上。会上新冒出来的好评或抱怨，另记一页，不改这一轮的判断。新的说法如果要成为标准，那是下一轮开工前的事，这一轮不追认。追认会让判断句子在收场当天才出现，和没写标准是同一类问题。

打勾的人要写明岗位，不能只靠写句子的人自己说了算。这个岗位对着原件看，不对着讲稿看。对不上的条数如果方案里写了怎么处理，就按那一行做。没写处理的，这一轮不能勾成成功，只能写成尚未判断。尚未判断不要放进成功那一叠，也不要放进失败那一叠，单独留着等处理那一行补上。

成功这两个字只出现在判断句子被勾上的时候。没勾上就写未达到，并写上是暂停还是改句子。不要在未达到旁边再加一段总体还是有进展。这种段落会在归档时被人抽出来，当成已经成功的证据。归档只留判断句子、勾选、单号范围和处理那一行。多出来的形容句从归档里拿掉。

你下次要开这个试点时，先看判断句子有没有写上单据和栏位，没写就先补上，再把状态标成开工。