人工智能通用智能一词禁止当验收门槛。2026年必须改成可核的具体事件。阶段变化必须写清触发事件，空喊一律加审。高天花板必须说清还差多远，糊成一团不得当路线图。讨论必须换成具体里程碑，三人各想各的一律作废。不准把看见就知道写成已经有共同语言。

人工智能用语痛点在把「一团模糊的云」写成「同一个里程碑」

有人说已经到了，有人说明年，有人说还要二十年。同一句话，一个听成「会用工具的对话系统」，一个听成「能自己跑文明、不再需要人」，一个听成「和人脑一样还有意识」。建设者该把「可核事件、触发条件、还差多远」写成硬规格。管战略的人，该拒收把通用智能当验收门槛的材料。

两处只有对着距离才清楚。其一，远看时模糊没关系。二十年前拿它和「只会认邮编、筛垃圾信」的窄系统对照，指向更强、更通用，听的人能对上方向。今天最好的系统已经走进这团云：过了一些人的定义，离另一些人还很远。再挥手，对方接到的不是方向，是完全不同的东西。看见就知道已经失灵。其二，这个词有两种正经用法：说阶段变化，和说天花板还很高。阶段变化必须写清触发事件：研究全自动、适应力和人一样、能源和芯片不再依赖人、具备道德地位。天花板可以改口说「远强于今天」，或用仍离得远的「超智」来指方向。更好的是换成能看见的具体画面：能量产出每年翻十倍、近光速探测器已经出发，而不是「大多数认知任务」这种让人走神、各解各的空词。

操作上再钉三件事。第一，内部讨论禁止用通用智能当验收，必须写成事件和测量。第二，对外沟通若仍用旧词，附录必须列出你指的是哪一条定义。第三，三人听完各想各的，这轮讨论作废重开。建设者该把「本周有几次空喊当门槛」写进例会。管沟通的人，该拒收没有事件列表的路线图。

人工智能用语闸2026五步：禁当门槛、禁看见就知道、写清触发、说清还差多远、换成可核里程碑

1. 通用智能一词禁止当验收门槛。当门槛交差，方案作废。
2. 禁止当看见就知道。有人说到了有人说二十年还当同题，方案作废。
3. 阶段变化必须写清触发事件。空喊，方案作废。
4. 高天花板必须说清还差多远。糊成一团当路线图，方案作废。
5. 讨论必须换成具体里程碑。三人各想各的，方案作废。

上表对应「必须改成可核的具体事件」。换词的价值是让「看见就知道」进事故表，不是禁止谈更强的系统。

现场还要防口号替换验收。把「我们已经不迷信这个词」写成周报，不等于材料里还有它当门槛。若只能改一处：先把验收从空词改成事件列表。

结论：人工智能讨论要以可核事件为准，不要把模糊的云写成同一个里程碑

走进云里还挥手，只会各想各的。仍拿空词交差，用语评审会先拒绝你。

你下次写路线图，先写出触发事件、还差多远、三人会不会接到同一件事；三格空着，已经有共同语言六字先不要进材料。

现场还要防口号替换验收。把「已经不说空词、已经知道参差、已经会驾驭、已经防滥用、已经不把十年当科幻」写成周报，不等于里程碑可核、尖峰被单独记账、能不能转和转到哪分开了、缓冲期真拿来修了设施、测量和第三方核验已经建起来。周报可以写，门禁必须绑在对照表和分列指标上。缺对照表的方案，一律按未完成处理，不能进月报。

若只能改一处：先把「看见就知道」从唯一成功标准里拿掉。演示可以记，空喊通用智能、平均分洗现场翻车、内容审核冒充可驾驭、只锁芯片当防扩散、当科幻当借口五件跟不上就算事故。事故要写负责人、复验日期和作废条件，不许用「下期优化」搪塞。

落地时把指标钉在周会上：讨论用的是不是可核事件、评测有没有覆盖最强那一截、驾驭和对准谁是否分列、缓冲期做了哪几条设施、第三方核验机构有没有人。哪一格空着，哪一项不准对外说已经上线。空格超过两周仍空，项目暂停扩面。

现场还要防口号替换验收。把「已经不说空词、已经知道参差、已经会驾驭、已经防滥用、已经不把十年当科幻」写成周报，不等于里程碑可核、尖峰被单独记账、能不能转和转到哪分开了、缓冲期真拿来修了设施、测量和第三方核验已经建起来。周报可以写，门禁必须绑在对照表和分列指标上。缺对照表的方案，一律按未完成处理，不能进月报。

若只能改一处：先把「看见就知道」从唯一成功标准里拿掉。演示可以记，空喊通用智能、平均分洗现场翻车、内容审核冒充可驾驭、只锁芯片当防扩散、当科幻当借口五件跟不上就算事故。事故要写负责人、复验日期和作废条件，不许用「下期优化」搪塞。

落地时把指标钉在周会上：讨论用的是不是可核事件、评测有没有覆盖最强那一截、驾驭和对准谁是否分列、缓冲期做了哪几条设施、第三方核验机构有没有人。哪一格空着，哪一项不准对外说已经上线。空格超过两周仍空，项目暂停扩面。

本文侧重全链路风控方法论。落地时请用自身业务单据做回放验证，不要把示例阈值直接当生产策略。 相关：风控体检 · 方案资源