市场、财务、人事、运营都能让模型起草。差别不在谁更“AI”，而在哪一个动作会改到别人的钱、资格或承诺。那个动作默认由人点头。
四个岗位各留两行
| 岗位 | 模型可以起草 | 人必须点头 |
|---|---|---|
| 市场 | 标题、提纲、几种说法 | 事实、价格、对外承诺 |
| 财务 | 归类、摘要、待核对的差异 | 付款、改账、对外报送的数字 |
| 人事 | 按条件标出缺少的项 | 淘汰、录用、对具体人的评价 |
| 运营 | 重复问题的归纳、回复草稿 | 关单、改状态、承诺时效 |
财务里的归类可以省时间。省下来的时间如果用来跳过核对，账会错在一个看起来很整齐的分类上。人事也一样：模型标出“简历里没有这项”，不能自动变成“这个人不合适”。
共同的底线
对外发出、花钱、改变别人的资格，这三件不要放进自动循环。模型可以说“建议”。记录里要能看到是谁在什么时候确认的。没有确认记录，就当成没做。
选你自己的岗位，只写这两行：模型可以出的草稿，人必须点头的动作。写不出第二行，就先不要开自动执行。
本文侧重全链路风控方法论。落地时请用自身业务单据做回放验证，不要把示例阈值直接当生产策略。 相关：风控体检 · 方案资源
常见问题 FAQ
市场可以交给模型什么？
标题、提纲和几种说法。事实、价格和承诺要回到你的材料里核对后再发。
财务能自动付款吗？
不能。模型可以做归类和草稿。付款、改账和对外数字要人确认。
人事能自动淘汰吗？
不能。它可以按你写的条件标出缺少的项。淘汰、录用和评价人的句子要人写。
运营怎样用在工单上？
归纳重复问题和草稿回复。关掉工单、改状态、承诺时效，由值班的人做。
四个岗位有没有共同的底线？
有。对外发出、花钱、改变别人的资格，这三件默认不自动做。
怎样写进岗位说明？
两行就够：模型可以出的草稿，人必须点头的动作。不要写“负责 AI 提效”。