人工智能答案不等于可教解法。对错句、证书、新闻稿都还不是解法。2026年没有把新方法剥出来、没有写清用了前人哪一步、没有能上台讲的人，一律先别宣布。发表记录也不能再当能力证明，因为证明和解释都可能不是本人。不准把十年无进展这种话盖住实际用过的关键步骤。

人工智能宣布痛点在把能给出对错句当成已经交出可传播的解法

解法要能让别人在黑板上重走一遍。建设者该把「方法剥离、前人步骤点名、可上台讲」写成硬规格。管传播的人，该拒收「答案是对的所以已经解决」的通稿。

两处只有对着署名和引用才清楚。其一，对外稿若写「过去十年没有进展」，同时关键引理又来自几年前已发表的工作，伤害的是真实做了那一步的人，也会让后来者找错文献。正确写法是：哪一步新、哪一步用了谁、哪一步仍待人消化。其二，论文列表不再能当能力：定理、证明、解释都可能由机器生成，名单说明不了本人贡献了什么、自己懂不懂。

操作上再钉三件事。第一，宣布清单必须有三列：新方法、引用的关键前人步骤、能讲的人。缺一列，宣布作废。第二，禁止用「无人进展」当配料，除非把检索范围和排除的工作写死；用了就点名，不许用空气。第三，评价人时改看可核验的贡献说明：哪条引理是自己写的、哪段是自己能脱稿讲的，而不是看标题数量。建设者该把「本周因缺引用被拦下的宣布」写进例会。管人事的人，该拒收只有机器稿附件的晋升材料。

人工智能宣布前2026五步：对错句不当解法、方法要剥离、前人要点名、要有能讲的人、发表列表不当能力

1. 对错句禁止当解法。只有答案，方案作废。
2. 必须剥出新方法。说不清新在哪，方案作废。
3. 用过的前人关键步骤必须点名。写十年无进展却用了旧引理，方案作废。
4. 必须有能上台讲的人。没有，方案作废。
5. 发表列表禁止当唯一能力。不能脱稿讲，条目作废。

上表对应「没有方法剥离和引用就先别宣布」。点名前人的价值是让地图还在，不是客套。

现场还要防口号替换验收。把「已经能宣布」写成周报，不等于解法可教。若只能改一处：先把缺引用和缺讲者的通稿停掉。

结论：人工智能数学突破要以可教解法为准，不要用答案和空气进度交差

没有能讲的人就不算落地。仍拿对错句对外，传播评审会先拒绝你。

你下次要对外说一项人工智能数学结果，先写出新方法、点名的前人步骤、谁能上台讲；三格空着，已解决先不要进材料。

现场还要防口号替换验收。把「已经能解、已经能搜、已经能证、已经能形式化、已经能宣布」写成周报，不等于方法写清、评分钻不空、人能讲清、命题人核、引用补齐。周报可以写，门禁必须绑在对照表和分列指标上。缺对照表的方案，一律按未完成处理，不能进月报。

若只能改一处：先把「差不多就能交差」从唯一成功标准里拿掉。演示可以记，榜单当理解、浮点容差当相等、证书当消化、会证当命题对、对错句当解法五件跟不上就算事故。事故要写负责人、复验日期和作废条件，不许用「下期优化」搪塞。

落地时把指标钉在周会上：方法有没有卡片、验证器有没有被钻空、人能不能上台讲、命题有没有单元测、前人关键步骤有没有点名。哪一格空着，哪一项不准对外说已经上线。空格超过两周仍空，项目暂停扩面。

现场还要防口号替换验收。把「已经能解、已经能搜、已经能证、已经能形式化、已经能宣布」写成周报，不等于方法写清、评分钻不空、人能讲清、命题人核、引用补齐。周报可以写，门禁必须绑在对照表和分列指标上。缺对照表的方案，一律按未完成处理，不能进月报。

若只能改一处：先把「差不多就能交差」从唯一成功标准里拿掉。演示可以记，榜单当理解、浮点容差当相等、证书当消化、会证当命题对、对错句当解法五件跟不上就算事故。事故要写负责人、复验日期和作废条件，不许用「下期优化」搪塞。

落地时把指标钉在周会上：方法有没有卡片、验证器有没有被钻空、人能不能上台讲、命题有没有单元测、前人关键步骤有没有点名。哪一格空着，哪一项不准对外说已经上线。空格超过两周仍空，项目暂停扩面。

现场还要防口号替换验收。把「已经能解、已经能搜、已经能证、已经能形式化、已经能宣布」写成周报，不等于方法写清、评分钻不空、人能讲清、命题人核、引用补齐。周报可以写，门禁必须绑在对照表和分列指标上。缺对照表的方案，一律按未完成处理，不能进月报。

若只能改一处：先把「差不多就能交差」从唯一成功标准里拿掉。演示可以记，榜单当理解、浮点容差当相等、证书当消化、会证当命题对、对错句当解法五件跟不上就算事故。事故要写负责人、复验日期和作废条件，不许用「下期优化」搪塞。

落地时把指标钉在周会上：方法有没有卡片、验证器有没有被钻空、人能不能上台讲、命题有没有单元测、前人关键步骤有没有点名。哪一格空着，哪一项不准对外说已经上线。空格超过两周仍空，项目暂停扩面。

本文侧重全链路风控方法论。落地时请用自身业务单据做回放验证，不要把示例阈值直接当生产策略。 相关：风控体检 · 方案资源