搜索广告报告几十列，品牌视频广告又是另一套字段。为了找出该否定的词，先做半小时透视表，是运营时间里最不值得的一段。正确用法是把文件交给模型，让它按你定的阈值归类，输出带优先级的动作，人只去后台点确认。它不是决策者，是把原始表变成清单的搬运工。

先做全局：整体花费效率、零成交浪费占比、高转化低花费的词、点击多但不成交该否定的词、花费高转化差该降竞价的词、展示很多点击率极低可能是页面问题而不是词的问题。这一步的价值是五分钟看清：效率差是浪费太大，还是整体转化都差。然后按广告活动拆开，每个活动单独标出达标词、出单词、高花费无转化、无转化的商品投放。颜色和分表是给人扫的，不要再让人回后台逐个点开活动。

第三步把跨活动的出单词去重合并，按效率分级，做成可粘贴的新建精准投放清单。第四步整理否定：搜索词否定和商品投放暂停分开，按紧急度排序，并尽量给出后台批量上传格式。品牌视频广告不要套搜索词那套。播放完成率才是第一刀：高播放且有转化，才考虑提高竞价；高播放零转化，优先查价格和页面，不要先关词；播放极低，是开头几秒把人赶跑了，该重拍而不是继续加预算。

提示要写死目标效率，比如「高于某条线算超标」，并一次只问一层。文件用明确路径或附件，不要说「就是刚才那个表」。对比上周和本周两份报告，才能看见否定有没有生效、提价的词有没有带回订单。模型给的预期降幅只是方向，不是承诺。

落地清单

• 阈值自己定，写进提示。不写「帮我优化」，它不知道什么叫好。
• 否词、暂停、改竞价默认黄灯：清单可以自动出，写入必须人点。
• 能用表格条件筛的，先筛再交给模型解释。不要让它从零算你已经能算的列。
• 不要绑定某一家编程助手。能读表格、能按规则分桶的模型都可以跑这套。

分析时间从几小时掉到十几分钟，省下的时间拿去改页面和视频。那两件事模型替不了。

本文侧重全链路风控方法论。落地时请用自身业务单据做回放验证，不要把示例阈值直接当生产策略。 相关：风控体检 · 方案资源