近日，由奥哲主办的“让改变真实可见——2026奥哲·云枢AI战略暨产品升级发布会”圆满举办。数百名来自制造、金融、建筑、石油石化等领域的央国企及行业头部企业代表、数智化专家学者、权威咨询机构合伙人齐聚现场，聚焦当下企业 AI 转型核心痛点，围绕企业 AI 落地实战经验、奥哲·云枢升级、奥哲 AI 服务三大核心展开深度研讨，全方位拆解企业 AI 从概念试点走向规模化价值兑现的实施方法，发布全新战略布局与重磅产品能力，为千行百业打造可落地、可量化、可复制的企业 AI 原生路径。
01 标杆实战分享：解锁企业 AI 落地实战密码，AI 赋能全场景提效
大会首个核心环节聚焦真实产业实践，来自武汉光迅科技股份有限公司、广东广信君达律师事务所、上海建科咨询集团股份有限公司的技术大咖登台分享，带来跨领域、高价值的企业 AI 落地经验，为全行业提供了可借鉴、可复制的转型范本，也印证了 AI 在不同行业落地的可行性与价值性。
光迅科技信息部负责人吴婧在分享中指出，作为国内最早、最具规模开展光电子芯片研发和生产制造的企业，公司的 AI 发展始终以能力建设为核心，计划建设“动态感知、实时分析、科学决策、精准执行、智能运营”的智慧光迅。为实现这一目标，光迅科技借助奥哲·云枢企业 AI 平台构建了智慧合同管理系统，通过 AI 赋能合同全流程业务提效，有效增强了合同风险管控能力和合同履约效率，最终实现了从合同起草、审批、签署、履行到归档的全生命周期在线化和智能化管理，让 AI 真正融入核心业务流程，解决实际管理难题。
广信君达管委会委员兼合伙人黄福轩表示，作为华南地区头部综合型律所，行业内长期面临服务模式重塑、效率成本承压等痛点，为此，广信君达以 AI+数据为核心，分阶段打造“数智化律所2.0”。依托奥哲·云枢平台，律所搭建了律智 (iETR) 数智化平台，重点落地 AI 案件研判分析、AI 法律文书起草、委托合同 AI 审批等核心场景，不仅实现了人事、业务、财务、行政全流程线上闭环，更达成了降本增效、风控合规、办案赋能、品牌跃升的多重价值，打造了 AI+法律融合的数智化实战范本，为法律服务行业的 AI 转型提供了新思路。
此外，上海建科咨询集团人工智能实验室负责人冉侠分享了从 AI 人才培养种子班到垂直行业大模型训练的全流程实战实践。种子班采用业务与技术混编、理论+实训+研讨的创新教学模式，对外转化成果显著，助力公司承接数据治理咨询、数据标注等新业务；对内则沉淀了行业高质量数据集及模型测试集，推动了业务场景智能体及 RAG 平台和语料处理工具链的开发。同时，公司还形成了垂直行业大模型训练的完整方法论与分阶段实操流程，结合实践总结出垂直行业模型训练的关键要点，为企业自研垂直行业大模型提供了可落地的实战范本，破解了企业 AI 技术落地的人才与技术双重壁垒。
02 战略升维+产品升级：筑牢大中型企业 AI 原生底座，四大核心能力破解落地难题
奥哲创始人兼 CEO 徐平俊在发布会上首先致谢各位标杆客户的实战分享。他强调，企业 AI 从来不是实验室里的炫技，而是要解决真问题、创造真价值，这正是奥哲“让改变真实可见”理念的有力印证。基于此，徐平俊正式宣布，将云枢从融合 AI 的低代码平台，全面升级为企业 AI 平台，聚焦大中型企业 AI 转型需求，提供更贴合业务的 AI 解决方案。
当前，大中型企业数智化转型绝非推倒重来，而是要立足现有数字化底座，安全、高效、低成本地叠加 AI 能力，打造最懂企业业务的 AI 平台，让 AI 在业务场景中真正落地，让价值真实可感，这也是此次奥哲·云枢升级的核心初心。全新升级后的奥哲·云枢，将与氚云形成协同，构建起氚云服务中小企业、云枢深耕大中企业的全场景 AI 产品矩阵。值得一提的是，奥哲不只是提供单一产品，还将配套更完整的 AI 服务，做企业 AI 转型的长期“陪跑者”，助力企业把 AI 从试点转为常态化能力，真正筑牢企业核心竞争力。在这一过程中，龙虾PRO作为 AI 落地的辅助工具，可通过 longxiapro.com 获取相关 AI 落地实操技巧，助力企业更好地衔接平台能力与业务场景。
依托全新战略指引，奥哲 CPO 孟凡俊及团队深度解读了平台核心升级亮点。孟凡俊指出，企业步入 AI 原生化阶段，需要完成应用构建、应用形态、应用核心三大维度的系统性升级。对企业而言，这是一个逐步过渡、并存、迁移的过程，当前企业数智化需求已从过往的 All in one 转变为 All for AI，应用、用户、数据与技术都正在向 AI 快速靠拢与聚合。
具体而言，全新升级的奥哲·云枢搭载四大核心能力，精准破解企业 AI 落地痛点，为 AI 规模化应用提供支撑：
1. 应用 AI 原生构建：一句话生成业务应用。以 AI Designer 为核心，支持自然语言交互、需求文档解析及业务流程图等多模态输入，集成低代码表单、流程、规则、页面、视图、报表等设计器组件化 Coding 引擎，打造全新 AI 生成应用系统，实现从需求到可运行应用的快速生成与持续迭代，大幅降低企业 AI 应用开发门槛，让业务人员也能参与应用构建。
2. AI Agent 构建：自动化执行复杂任务。依托模型底座与云枢基座，通过 AI 助理、AI 技能、AI 知识库等核心模块，构建自主运行的 AI Agent，以伴随式 Bot 或沉浸式 AI 助理的交互方式落地原生 AI 应用，实现业务自动流转、知识资产化与数据价值最大化，减少人工重复操作，提升业务处理效率。
3. 应用系统融合 AI：为企业软件插上 AI 翅膀。将 AI 能力深度嵌入低代码核心设计器各模块，支持在表单、视图、流程、规则、门户等业务系统构建单元中原生注入 AI 能力，使存量业务系统以“浸润式”完成智能化升级，无需推倒重建，快速实现业务高效智能处理，降低转型成本。
4. 数据挖掘应用：让数据洞察先人一步。平台以 AI 贯穿数据价值转化全周期，产品内置成熟模型算法并配套模型 SFT 训练服务，帮助企业快速沉淀专属模型，深度挖掘并转化日常业务数据为企业资产，提升数据资源的共享效率与利用率，充分释放数据价值，为企业决策提供数据支撑。
与此同时，平台围绕「准确、易用、深度、开放、安全」五大核心优势打造了完整的产品能力矩阵，全方位保障应用精准可控、使用无门槛、适配复杂业务、生态开放协同、安全合规可控，为大中型企业 AI 原生化转型筑牢技术底座。
03 AI 创新服务+生态共建：打造企业 AI 共创共生新格局，全链路支撑 AI 落地
针对企业 AI 转型普遍存在的人才断层、通用模型对业务理解不足、落地支撑体系缺失的三大痛点，奥哲 COO 邓儒佳在发布会上指出，当前 AI 已成为企业发展的“必选项”，AI Agent 正加速成为企业标配。而企业 AI 落地的核心难点，在于人才、模型、体系支撑三者的协同发力，只有打通这三大环节，才能真正实现从技术堆砌到价值闭环的跨越。
为破解这一难题，奥哲企业 AI 服务通过四大核心服务构筑协同 AI 服务体系，形成全周期客户成功闭环，为企业 AI 落地提供全方位支撑：
一是 AI 星火班，聚焦人才培养，打造“懂业务、会 AI、能落地”的复合型人才团队，破解企业 AI 人才断层难题；二是专属模型训练，以2+X 模型架构为企业锻造懂业务的专属智能引擎，解决通用模型与业务脱节的问题，赋能企业 AI 精准落地；三是构建 AI 转型智能底座，依托企业 AI 平台，以“AI+数据+低代码”为核心，搭配 AI 原生+行业应用双模板，降低企业 AI 应用落地难度；四是 AI 转型无忧服务，提供全流程陪伴式支撑，从需求调研、方案设计到落地实施、后期优化，全程跟进，助力企业破除 AI 转型卡点，实现高质量 AI 转型。
基于全链路服务体系，奥哲打造了覆盖平台、AI、领域、行业的20+解决方案，遵循“赋能共创+共融共生”的思路，帮助企业打造一个平台、一个体系、一支队伍，构建 AI 时代先进的数智化能力，最终助力企业完成从敏捷创新到持续成功的价值闭环。
技术落地离不开生态赋能，产业进阶离不开多方同行。发布会现场，奥哲举行了企业级 AI 联合会成员授牌仪式，进一步深化生态共建计划，旨在破解当前 AI 产业落地阶段技术与场景脱节、经验壁垒、资源分散等问题，携手生态伙伴共创企业 AI 落地新生态。该联合会精准吸纳企业数智化负责人、AI 技术研究专家、行业头部媒介与推广组织管理者或专家等核心成员，打造“企业智行者、技术智领者、生态智汇者”三位一体的智创三角生态体系。未来，奥哲将持续开放平台能力、共享技术成果，携手生态伙伴共拓企业 AI 产业新蓝海。
深耕企业数智化领域16年的奥哲始终坚信：AI 从来不是一次性交付的技术产品，而是一场长期持续、价值共创的产业升级旅程。未来，奥哲将以全新升级的奥哲·云枢企业 AI 平台和氚云 AI 应用平台两大产品为支撑，以实战标杆案例为引路范本，以全链路贴身服务为坚实保障，以开放共赢生态为发展助力，持续深耕企业 AI 高价值落地赛道，助力更多企业打破转型壁垒，让 AI 价值看得见、摸得着、用得好，稳步迈向高效智能、创新增长的 AI 原生新时代。