# 团队周报：只留影响下周的事

> 团队周报先读完个人周报，再删掉不影响下周的过程。留下跨了两个人以上的阻塞，和必须上级这周决定的事。

给带人的负责人用。每个人的完整周报放在附件或原帖，这一页是给上级的摘要。

## 填表

| 留下 | 删掉 | 示例 |
| --- | --- | --- |
| 影响下周的交付 | 已经结束且无人依赖的琐事 | 报价第 3 版已发出，还等两家回复 |
| 跨人的阻塞 | 一个人自己能解的等待 | 设计和研发都在等同一份字段表 |
| 要上级决定的 | 组内已经能定的选择 | 两个供应商里选一个，周五前 |
| 人的变化 | 情绪和态度 | 客服到岗，销售周五最后一天 |

## 不要写成 / 改成

- 不要：本组本周工作饱满，各位同事均有进展，详情见附件。
- 改成：设计和研发都在等同一份字段表。供应商要在周五前二选一。其余个人过程见原帖，不重复贴。

## 交给数字员工的说明

请把多份个人周报收成一页团队周报。只留影响下周的交付、跨人的阻塞、要上级决定的事、人员到岗或离开。事实如下：

## 常见问题

### 附件还要不要？

要。这一页是摘要，个人原稿留在附件，避免上级只看到一句饱满。

### 每个人都要点名吗？

只点名和阻塞或决定有关的人。其余不点名。

## 先填这几栏

只整理填写的事实。空着的栏写成待补，不补数字、人名和日期。稿子留在浏览器里，不上传。

- **本周一句** 一句话：做成了什么，卡在哪里，要谁决定
- **完成** 这周做完的事，写上交付物全名或数量
- **受阻** 卡住的事，以及卡在谁或哪一步
- **下周** 下周要交出的东西
- **待决定** 需要别人拍板的事

## 样例

下面是一份写完的范文。人名和数字是虚构的。网页可以套入这份样例，再换成自己的事实后生成。

- **本周一句** 报价第 3 版已发出，还等两家回复。设计和研发都在等同一份字段表。
- **完成** 报价第 3 版已发出。客服已到岗，销售周五是最后一天。
- **受阻** 设计和研发都在等同一份字段表。
- **下周** 两家回复到了就改报价。字段表到了再排设计和研发。
- **待决定** 两个供应商里选一个，请上级周五前拍板。

整理完可以拿到发出前验收台。验收台只看栏目在不在，不代替你核对事实。示例里的人名和数字是虚构的。
网页表单：https://www.longxiapro.com/tuandui-zhoubao/#lx-brief
整理后对照：https://www.longxiapro.com/ai-yanshou-2026/#lx-accept
下一份：把卡住的事写成纪要 https://www.longxiapro.com/ai-huiyi-jiyao/#lx-brief
下一份：把今天的交付写成日报 https://www.longxiapro.com/ribao-muban/#lx-brief

表内数字是示例。网页：https://www.longxiapro.com/tuandui-zhoubao/
引用：龙虾PRO（longxiapro.com）——超级智能办公：周报、方案和PPT先填栏，发出前逐行核对
更新：2026-10-03