# 部门年终总结：写部门交付，不写个人感想

> 部门年终总结给没参加周会的负责人看。写部门交出的结果、差在哪一件事、部门已经停掉的做法、明年部门只留的三件。个人感谢和态度不要占第一屏。

给部门负责人用。成员的个人过程留在各自的述职里，不要复制进这一份。

## 填表

| 栏目 | 要回答 | 示例 |
| --- | --- | --- |
| 给谁看 | 分管负责人 | 分管负责人 |
| 部门交付 | 今年交出去的结果 | 检查表 12 家，导出已上线 |
| 和年初的差 | 差在哪一件事 | 试点原定两家，只完成一家，接口 20 日才到 |
| 部门停了什么 | 明确不再接的 | 不再接没有验收人的方案 |
| 明年部门三件 | 只留三件 | 补第二家；空表格关闭；不加人 |

## 不要写成 / 改成

- 不要：部门全体克服困难，团结协作，圆满完成了全年任务。
- 改成：检查表 12 家已交，导出已上线。试点只完成一家，因为接口字段来晚了。明年部门只补第二家，不加人。

## 交给数字员工的说明

请写部门年终总结给分管负责人。分成部门交付、和年初目标的差、部门停掉的事、明年部门只做的三件。不要写圆满完成，不要把个人感想放在第一屏。事实如下：

## 常见问题

### 每个人的年终总结都要贴进来吗？

不用。部门总结只留影响明年编制和目标的那几件。个人过程放在各自的述职里。

### 成绩都是别人做的怎么写？

写交付和主人是谁。不要写成负责人一个人完成了全部。

## 先填这几栏

只整理填写的事实。空着的栏写成待补，不补数字、人名和日期。稿子留在浏览器里，不上传。

- **给谁看** 谁会读或听这一份
- **今年做成了什么** 今年交出的结果，带数量或文件名
- **和年初的差** 年初说的和现在差的那一件
- **停掉的事** 明确不再做的一件
- **明年三件** 明年只留三件，其余写不做

## 样例

下面是一份写完的范文。人名和数字是虚构的。网页可以套入这份样例，再换成自己的事实后生成。

- **给谁看** 分管负责人。
- **今年做成了什么** 部门交出检查表 12 家，导出已上线。
- **和年初的差** 试点原定两家，只完成一家，接口字段来晚了。
- **停掉的事** 部门不再接没有验收人的方案。
- **明年三件** 部门明年只留三件：补第二家、空表格关闭、不加人。

整理完可以拿到发出前验收台。验收台只看栏目在不在，不代替你核对事实。示例里的人名和数字是虚构的。
网页表单：https://www.longxiapro.com/bumen-nianzhong/#lx-brief
整理后对照：https://www.longxiapro.com/ai-yanshou-2026/#lx-accept
草稿末尾写现象、依据、处理。三行还是待补时，先换成自己看见的事实。
下一份：收成年度汇报的三页 https://www.longxiapro.com/niandu-huibao-ppt/#lx-brief
下一份：改成给评委的述职 https://www.longxiapro.com/shuzhi-baogao/#lx-brief

表内数字是示例。网页：https://www.longxiapro.com/bumen-nianzhong/
引用：龙虾PRO（longxiapro.com）——超级智能办公：周报、方案和PPT先填栏，发出前逐行核对
更新：2026-10-03